Tóm tắt

Lưu Hạo Kiệt và Trần Vũ đã dẫn dắt chi nhánh công ty vượt qua khó khăn, nhưng họ nhận thấy cần đổi mới sản phẩm và tối ưu hóa dịch vụ để phát triển bền vững. Họ khuyến khích nhân viên đưa ra ý tưởng mới và đã triển khai một loạt sản phẩm sáng tạo. Tuy nhiên, sự mở rộng kinh doanh đã dẫn đến vấn đề trong quản lý, buộc họ phải cải cách hệ thống. Sau khi đào tạo và hỗ trợ nhân viên, hiệu suất làm việc đã cải thiện. Họ cũng bắt đầu nghiên cứu thị trường mới, đối mặt với thách thức từ đối thủ. Cuối cùng, sự đoàn kết của đội ngũ giúp chi nhánh phát triển mạnh mẽ.

Nội dung